Organizzazione
L’azienda è sottoposta a continui stimoli finalizzati al cambiamento e all’innovazione. In un mercato complesso e competitivo, la rapidità e l’efficacia con cui l’azienda si adegua ai cambiamenti sono punti di forza indispensabili per lo sviluppo. GMG accompagna l’azienda in questo processo di cambiamento delle procedure, dell’organizzazione e della cultura del management e del personale. L’organizzazione è un’attività sempre più vissuta dall’azienda come necessità primaria e viene svolta da GMG in riferimento alla:
- rivisitazione ed ottimizzazione dei flussi procedurali sia amministrativo - contabili sia operativo - gestionali
- valorizzazione delle risorse umane
- progettazione di modelli organizzativi
Il controllo di gestione inoltre risponde all’esigenza di ogni azienda di controllare costantemente le proprie prestazioni. A questo scopo GMG offre gli strumenti più idonei per individuare le variabili caratterizzanti ciascun tipo di impresa e ambiente esterno, per isolare gli elementi chiave e le caratteristiche del sistema di controllo dei costi per progettare ed implementare gli strumenti per il controllo di gestione e per sviluppare un sistema di reporting per l’analisi degli indicatori e dei risultati più significativi.
- Mappatura dei processi aziendali
- Cartografia dei processi e delle procedure
- Studio ed impostazione di sistemi di controllo di interno
- Valutazione e verifica organizzazione strategica
- Risk Management: Analisi e valutazione dei rischi aziendali
- What if analysis
- Disegno ed implementazione di sistemi di controllo gestionale
- Impostazione ed implementazione di Sistemi qualità
- Preparazione del reporting gestionale
- Impostazione e monitoring sistemi di reporting finanziario e di tesoreria
- Rengineering di processi e procedure aziendali
- Consulenza nell’impianto della Contabilità Industriale
- Coordinamento organizzativo Budget monitoring in eventi complessi
Per lo svolgimento di tale attività, GMG si avvale di strumenti evoluti tra cui la suite Mega.